刘强东的5%利润红线，暗藏怎样的野心？

4月18号，刘强东的内部讲话刷屏朋友圈。他提出京东做外卖净利润不许超5%，否则撤职。这一要求看似限制盈利，实则不然。放眼全球，餐饮外卖净利润达5%的公司凤毛麟角。某团外卖2023年净利润率才2.8%左右。所以，东哥此举是要京东成为全球最能挣钱的外卖平台，这目标不可谓不高。

真金白银的投入，刘强东在践行什么？

刘强东可不是只说不做。今年他已宣布多项举措，砸100亿给消费者补贴，拿出超百亿给骑手缴社保，掏100亿扶持新品，还拿出2000亿采购外贸企业商品，给几十万员工涨工资。他解决食品安全问题，让小商家赚钱。这些投入赢得了民心，让大家看到他与纯粹资本家的不同。

供应链——刘强东的王牌与底气

刘强东敢这么做的底气源于供应链。早在十几年前，他就自建物流和供应链体系。他通过精细化管理降低成本，如优化生产流程、减少搬运次数等。京东自营库存周转天数能压缩到30天左右，远超同行。这使得他有能力在外卖市场搞优惠，给员工好福利，形成正向循环。

京东与美团的外卖大战，谁能胜出？

京东进入外卖市场，以“0佣金”和“五险一金”冲击美团。美团高管放话，刘强东回应格局满满。接着京东痛斥美团强迫骑手二选一，还给出一系列优惠骑手的措施。京东外卖日订单量从0冲到500万，虽与美团有差距，但增长迅猛，也推动了行业进步。

刘强东的星辰大海：AI、出海、助农

刘强东不仅关注国内，还放眼全球。他考察AI项目，要应用到供应链等场景且不压榨底层。京东出海调整战略，启用Joybuy品牌加速布局。中美贸易摩擦时，他拿出2000亿采购外贸企业商品，助力企业渡难关，尽显家国情怀。